کارافرینی و موفقیت mehdi omidi مدلهايي برای شروع یک کسب وکار
سرمايهگذاري براي شروع كاري جديد مسير پيش فرض براي كسب سرمايه بيشتر و گسترش يك کسب وکار است. اما جانموليسون ميگويد مسير ديگري هم وجود دارد.
مسيري كه هم براي كارآفرينان و هم سرمايهداران به يك نحو عمل ميكند. شيوه نظارت و رویکردهای نوین این كارشناس را در گفتوگویی که با BSR انجام داده است در زیر میخوانیم:
در حال حاضر روي چه چيزي كار ميكنيد؟ كار جديد من در رابطه با اين است كه معتقدم در مورد سرمايهگذاري در دنياي كارآفريني بيش از اندازه تاكيد و اغراق شده است. به نظر ميرسد كه تصوري وجود دارد مبني براينكه اگر شما يك كارآفرين هستيد و ميخواهيد يك اشتغال بالقوه ايجاد كنيد بايد ايدهاي فوقالعاده در سر داشته باشيد، براي نقشه كاري خود برنامهريزي كرده، سرمايهها را به سمت خود جلب كنيد و چند هفته بعد پولدار خواهيد بود. اين ايده پيشفرض است. اما اين تصور اساسا غلط است. بخش اعظم شركتهايي كه رشد كرده و موفقيت كسب ميكنند هرگز روي پول سرمايهگذاران برنامهريزي نميكنند. پس چرا ما اينقدر به جمعآوري پول و قرار دادن سرمايهگذاران در مركز پديده كارآفريني توجه داريم؟ من فكر ميكنم شخصي كه بايد در مركز اين موضوع باشد مشتري است و نه سرمايهگذار. بنابراين شروع به بررسي شركتهايي كردم كه سرمايه خود را با استفاده از پول مشتريهايشان و خرید آنها به دست آوردهاند. من ميدانستم كه چنين پديدهاي وجود دارد اما نميدانستم كه چقدر اين موضوع متداول و رايج است و كنجكاو بودم كه بدانم آيا روشهاي متفاوتي براي رسيدن به آن وجود دارد. براي مثال به شركتهايي نگاه كردم كه موفق به دريافت پول از مشتريهايشان شدند: زيرا مشتريهايشان بسيار مشتاق بودند كه هرآنچه شركتها درصدد توليد آن بودند، دريافت كنند. - چند روش متفاوت براي رسيدن به اين هدف كشف كرديد؟ ادامه مطلب ... آخرین مطالب ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() آرشيو وبلاگ ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() نويسندگان پیوندهای روزانه ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() پيوندها ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]()
![]()
|
|||||||
![]() |